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HISTORIA DEL FONDO PAEZ

nasaEntre los años setenta (70) se comenzó haaciendo un trabajo de reconocimiento de los derechos indígenas sobre el territorio implementando una propuesta al no pago terraje, por medio de esta propuesta se recuperaron las haciendas que habían en el territorios nasas y se reconocieron los resguardos que estaban contemplados en el antiguo cacicazgo de Juan Tama con las recuperaciones de las tierras era necesario crear un modelo de producción y economía para los Nasas.

Con estos logros fue necesario hacer un diagnostico económico de los resguardos en el cual surge la idea de trabajar con un pensamiento nasa produciendo sanamente y recuperando las costumbres ancestrales.

Años después hay la visita de unos campesinos franceses a Colombia especialmente la visita fue recorrer el territorio de los resguardos de Jámbalo y Munchique, en esta visita hicieron un pequeño aporte económico al resguardo de Jámbalo.

 Dándole el nombre de comité económico.

Los primeros comuneros que iniciaron la propuesta  con el recurso donados: Isaías campo, Cesar Medina, Apolinar  Trochez, Jaime Dagua, Emiliano Guejia , Marcelino Pilcue, Carlos Mensucue, Miguel Trochez , Daniel Trochez, Dario Fernández entre otros.

En la finca Juntama paramillo 1 en ese entonces en el año 1992 surge la propuesta atreves de los campesinos Franceses y la Fundación Colombia Nuestra de implementar un modelo productivo en busca de mejorar la economía y se hizo un segundo aporte a través de los campesinos franceses para fortalecer unas parcelas de Jóvenes con el propósito de Formación.  La fundación Colombia nuestra con los aporte económicos de los franceses realiza una propuesta en conjunto con las familias y autoridades, para convertirlo en  fondo rotatorio, en el cual se conforma una figura de responsables por Zonas y veredas  que se llamó en ese entonces junta de Administración.

Nuestro modelo de producción está encaminado a mantener el pensamiento en la agricultura nasa mejorando el suelo, recuperando las semillas y trabajar organizadamente conservando las costumbres ancestrales y respetando el medio ambiente. Surge el primer reconocimiento de un estudio económico

Se dio inicio con  los siguientes grupos. La Honda, Broche, Poblado, La palomera arbolito  La Aurora Paramillo 1 comunidad Pitalito paramillo  2, La Casada, loma Alta  Guaitala, Altamira, , Nápoles, La Estrella, Pitalito, Bateas, Chimicueto, Nueva Colonia y Picacho .Cerro Alto carrizal Narciso  20 julio Tarzo y el Rincón  betania  y villa rica la paila ceral

Desde estos grupos se tiene unos representantes que conforma la junta de  administración.

En 1998 se nombra la primera junta directiva por medio delos delegados  de cada grupos conformada  por (4) personas  que ejercen los siguientes cargos.

Presidente Belarmino Pillimue, Vicepresidente Lorenzo yafue, secretaria general  Rita Toconas, tesorero general Alcides trochez

En una segunda instancia se nombran los comités de organización, producción, y semillas, crédito y solidaridad y comercialización de Café, con sus respectivos coordinadores y suplentes.

Desde el año 2000 se inicia el ejercicio de comercializar café de las familias asociadas al Fondo Páez logrando   acopiar 27.000 kilos con las variedades de cafés típicas18.623 y caturras 8.377, completando  un contenedor, y justificando el manejo en los cultivos y el volumen de la variedad típica sirvió para solicitarla certificación. y en este mismo año se da el primer lanzamiento de nuestro café procesado de consumo interno con nuestra propia marca kafue nyaf  tewesh en el primer encuentro de  la fiesta de la comida y la semillas en el resguardo de munchique vereda paramillo 1

En el año 2002 se obtiene la primera certificación orgánica.

 Nuestra primera comunicación directa con los primeros clientes  fue cooperati coffi en el año 2003

En año 2004 Registrándonos ante la cámara de comercio quedando como una entidad sin ánimo de lucro,.

En el año 2005 Se asume la  administrar desde Santander de Quilichao  sitio que se hacia el acopio en cafinorte.

* En este mismo año Se obtiene la certificación de comercio justo

 se obtiene el segundo canal de exportación relación que nace desde la auditoria del proyecto de AFDI, con la cooperativa de eticable con el señor christophe eberhart recibiendo el primer contenedor de café convenio

Aportantes del  Cabildos jámbalo para los fondos de comercialización

En el año 2006 por todo el trabajo realizado se obtiene el primer premio social de comercio justo (flo) recursos que se reparte en su totalidad a los productores

     

En el año 2007 se hace la distribución del premio social

Después de muchos años de orientación  por parte de    la fundación Colombia nuestra  en  el año 2008 el fondo Páez asume el reto de administrar todos los recursos y bienes  

En el año 2009 el tesorero renuncia y se  hace el nombramiento  del remplazo ante una asamblea

En el  año 2010 la organización sufre su segunda pérdida de recursos  afectando el capital de comercialización

El sueño de tener oficinas propias se da en el año  2011 y se logra la compra de una casa en  Santander de Quilichao

 La organización sufre  la primera muerte violenta  del representante legal el día 12 de septiembre del 2011 y la  tercera pérdida de  recursos económicos  afectando al comité de créditos

La baja producción de café por consecuencia de la rolla

Después de haber exportado durante varios años  con la federación se decide buscar  una alternativa más favorable y en el año 2012 establecemos el canal de exportación con expocosurca

 La organización se encamina nuevas orientaciones con el fondo rotatorio con la descentralización de los recursos y haciendo la distribución en cuatro   zonas  representadas en  los tres resguardos como son caldono munchique y jámbalo. Hoy el fondo rotatorio se reconoce en la organización fondo paez como sistema financiero comunitario

Los primeros aliados comerciales fue Rut  capital en el año 2013

Los primeros proyectos ejecutados y administrados por parte del fondo Páez fueron F.I.D.A  Progreso, INCODER, AEFL el convenios tripartitas

En el año 2014 primera capacitación a nuevos lideres

En el año 2015 la primera capacitación de los bioabonos con la donación del cliente cooperaticofe  y la orientación del señor Víctor de honduras

Primer apoyo técnico  a las familias por personal de la organización

Construcción del primer laboratorio de catación en el año 2016 con capacitaciones a productores buscando que de estos personajes salgan los responsables en este campo.   

El traslado de la planta de procesado a la  sede principal de  la placa  para darle continuidad al café procesado.

Desde el año 1992 hasta el 2014 hay los intercambios de Colombia Francia

En el año 2017 las mejoras de la casa la placa la ampliación  del salón de reuniones de asambleas de encargados

Establece las pequeñas  biofabricas por grupo

Se restablece la comunicación con el núcleo económico del cabildo de jámbalo y caldono reconocimiento de la organización fondo Páez por  parte de las autoridades ancestrales de jámbalo y caldono

Como asociación se apunta:

  1. a) Unir grupos de familias que nos reconozcamos como de la organización KWE’ SX UMA KIWE PEYKAJN MJINXISA- FONDO PAEz Y trabajamos organizadamente en el territorio nasa. En torno a diversas propuestas productivas

  2. b) Organizar las diversas propuestas productivas como base, para ampliar la economía del territorio, desde el manejo de las técnicas de los cultivos, la transformación de los productos y su comercialización con precios justos.

  3. c) Organizar una administración de la economía, que una la administración familiar y comunitaria, de tal manera que nos sostengamos y podamos ampliarnos

-Fortalecer  la propuesta de café   identificando en las zonas los diferentes perfiles de taza

-Fortalecer el cultivo de café típica (tradicional) y buscando el mercado especial para el producto

Tener 2 propuesta productivas mirando la viabilidad  del fondo de crédito y solidaridad -Recuperar variedades y guardados de semilla en los grupos y fortalecer la defensas de las semillas propias en la organización Fortalecer el fondo de crédito en la producción familiar de comida y las propuestas productivas de la organización  teniendo en cuenta las iniciativas  de los diferentes grupos

  • Llegar a 10 contenedores de café certificado y 6 de transición

  • Buscar salidas a los diferentes productos que puedan producir las familias

  • PASOS PARA LOGRARLO -Trabajando un Plan de acompañamiento                                                                      en la producción  de las diferentes     iniciativas de las familias, teniendo en cuenta los 3 climas

-Una planeación oportuna de los ciclos de  crédito 

-Dando le seguimiento a la inversión y evaluando su impacto en el crédito solicitado en cada ciclo

  • Hacer un seguimiento a la propuesta de apicultura. -Estudiar el mercado del café procesado KAFUE  NYAFTEWESH

-Identificando a las familias que puedan tener volumen y estudiar las salidas de los diferentes productos

-Conocer lo que tenemos  y lo que podemos ofrecer, organizar la información en el comité de Producción 

-Trabajando convenios con otras organizaciones sobre lo Que  nos puedan ayudar vender fuera.